国内智能音箱市场不温不火，京东叮咚音箱销量仅10万台

现在在满大街之上都在围绕智能音箱进行讨论，然而当你细致地去思考一下，于你身旁那些切实购买了并且每一天都在使用的人，好像一个都不存在。这个被赋予了深厚期望的“家庭入口”，究竟卡滞在了什么具体的地方呢？

百箱大战只是虚火

距离深圳南山区一公里的范围以内，就能够寻觅到上百家智能音箱方案商，这一组数据显然相当能表明情况自2017年起始，国内涌现出的智能音箱品牌明显不少于百款，然而绝大多数消费者甚至连其名称也未曾听闻。

见到过超多这类产品的喜马拉雅硬件副总裁李海波，那些产品只是外观换个壳子，语音方案套用公版模板，把内容资源胡乱拼凑一番就摇身变成一个新品类。这种复制门槛极低的情况，使得市场看上去热热闹闹，然而实际上真正用心去做产品的并没有几家。

相比国外亚马逊Echo那达到千万级别的销量来，在国内已卖得最好的京东叮咚音箱，科大讯飞年报所显示的数量也仅仅只有10万台。而把这个数字放置在中国市场的体量范围之内去看，连及格线都是够不着的。

芯片厂商的豪赌与焦虑

联发科针对智能音箱制作了系统单芯片，瑞芯微凭借与谷歌的合作推出语音助手解决方案，展锐瞄准300元以内的低端市场死磕。芯片厂商们在智能音箱领域下注，如同往昔在功能手机领域下注一般。

但是实际情况是，智能音箱所卖出的数量根本没办法满足这些芯片厂的产能需求。展锐的发言人讲出，他们音箱方面的客户有几十家，主要是依靠通过价格战来实现销量大量增加。芯片厂商表现出热情的背后，是对于物联网时代进行提前抢占位置，哪怕当下赚不到金钱但也必须先占据一个位置的想法。

语音技术公司的进退两难

在提供从远场起一直经过降噪直至上下文对话的一整套技术方面，讯飞开放平台有着相应能力，思必驰所具有的环形的六个麦的阵列方案，被小米以及联想采用，云知声那是把复杂的一系列技术整合成为整体方案，然后卖给开发商，技术公司们自己认为手中掌握着开启成功之门的金钥匙。

然而，龙梦竹所言切实，在国内制作智能音箱，相较于国外难度高出六倍。技术仅是最基础的一方面，后续还存在着诸如版权，渠道，生态，用户习惯等一连串的难题。技术公司竭尽全力将识别率提升至97%，可是当用户询问一句“播放周杰伦”时，却由于版权问题无法播放，先前的所有努力均付诸东流。

内容版权成隐形天花板

国内音乐版权被 QQ 音乐，以及海洋音乐，还有阿里音乐这三家瓜分占据，智能音箱厂商若想将其全部拿下，成本会直接翻上好几倍。更为麻烦的在于，即便花了钱购买了版权，API 接口适配也需要一家一家地去商谈。

将内容厂商分成两类的是龙梦竹，一类是积极合作型，另一类是保守型。那些用户数量超过一亿的大内容商，其算计十分精细，因为智能音箱一年仅仅能卖出几十万台，为此适配接口投入的人力成本，或许连收回都难以做到。要是没有内容，那么音箱就只是一个能够说话的闲置物品而已。

家电巨头的封闭花园

美的怀揣着要成为智能家居中心的想法，海尔同样想要凭借自家的协议去操控全家的设备，二者都推出了带有屏幕的智能音箱，而且绝对不许可对方的产品接入自身的系统，这样一种各自为战的状况，致使用户购买一个音箱仅仅能够管控同一品牌的家电，成为用户的困扰。

相较而论，开发商以及地产商实则是最为积极的，于中高端酒店范畴之内借助语音去操控灯光与窗帘这种情况已然实现普及。然而当涉及普通家庭场景之时，冰箱乃是海尔品牌的，空调是格力品牌的，电视为索尼品牌的，仅仅凭借一个音箱根本就无法驱使这么多存在不同品牌的设备。

渠道与定价的恶性循环

若智能音箱走线上渠道，便要打价格战，若走线下渠道，铺货成本会很高，若走房地产精装渠道，又得看开发商脸色行事，渠，道商分成拿完后，产品定价就变得尴尬了：卖贵了，没人来买，卖便宜了，只能亏本赚吆喝。

现下卖得最火的反倒就是蓝牙音箱以及供老年人用的插卡音箱，其价格低廉且功能简约。而真正带有语音交互功能的智能音箱，是既要去拼硬件方面成本同时又得苦拼内容服务，于两方面承受压力。翁志所讲的没错，智能音箱应当是私人的辅助依靠，可眼下就连最基本的存在感都尚未刷显出来。

面对着如此大量智能音箱陷入的困境，你认为它会如同智能手机那般实现普及，抑或是最终沦落为小众极客所拥有的玩具呢？欢迎于评论区留下的你的观点，点个赞从而促使更多人士参与到讨论当中。